Formateur
Anne Servais

session : 12-04-2024 et 18-04-2024

Hôtel Ibis, Louvain-la-Neuve

Maîtrisez rapidement le BA-BA du management avec notre boîte à outils du Nouveau Manager

Durée : 2 jours

Présentiel ou en ligne

Cette formation s’adresse aux :

Nouveaux managers récemment promus et managers ayant déjà quelques années d’expérience mais qui souhaitent soit se former au management, soit rafraîchir leurs connaissances

Pré-requis :

Tous niveaux

Gérer une équipe n’est pas forcément une compétence innée !

En tant que nouveau manager, vous vous sentez parfois démuni face à certaines situations et vous êtes à la recherche d’outils, de conseils, de modèles qui vous permettront de mieux comprendre comment vous positionner et de quelle façon communiquer avec vos collaborateurs ou motiver votre équipe.

Vous avez déjà des années d’expérience en tant que manager et vous souhaitez vous développer et gagner en aisance dans votre management, ou vous faites face à un contexte d’équipe difficile et vous souhaitez gagner en assurance et vous rassurer quant au fait que vous faites les bonnes choses…

En effet, le management est parfois un art complexe ! Cette formation est pour vous !

Contenu de la formation

Se connaître en tant que manager

• Le rôle du manager
• La crédibilité hiérarchique
• Style de management et gestion d’équipe (le modèle du Leadership situationnel)

S’organiser efficacement en tant que manager et gérer son équipe à distance

• Identifier son rapport au temps
• S’approprier les outils de planification
• Vaincre les postes chronophages
• Poser ses limites
• Utiliser la chronobiologie
• Zoomer sur les spécificités et points d’attention du management à distance

Faire confiance, responsabiliser et déléguer – Motiver son équipe

• Trouver le juste milieu entre confiance et contrôle
• Les conditions d’une délégation réussie
• Les étapes d’une délégation efficace
• La délégation comme outil de développement des collaborateurs
• Qu’est-ce que motiver ses collaborateurs ?
• Quelques théories et outils utiles en matière de motivation
• Identifier les sources de motivation et de démotivation
• La motivation et l’approche intergénérationnelle
• Mettre en place un environnement motivant

Communiquer efficacement

• Les bases d’une bonne communication et le rôle du non-verbal dans la communication
• Se positionner de façon assertive face à son équipe et à ses collaborateurs
• Les outils de l’assertivité au service du manager

Notre Méthodologie

• Nombreuses activités ludo-pédagogiques
• Mises en situation
• Etudes de cas
• Echanges entre participants
• Supports pédagogiques variés