Formateur
Anne Servais

Le manager d’équipe se doit d’être communicant, agile, un moteur pour son équipe et aussi un coach qui développe ses collaborateurs, les écoute, les soutient, leur donne du feedback.

Durée : 6  modules (de 1 jour ou ½ jour)

Modules adaptés aux besoins de l’entreprise et du groupe cibleÉlément de liste

Présentiel ou en ligne

Cette formation s’adresse à :

Managers, directeurs et responsables d’équipe

Pré-requis :

Une expérience de 6 mois au moins dans un rôle de gestion d’équipe

Découvrez notre trajet de formation en leadership !

Dans le monde d’aujourd’hui, un manager, un responsable d’équipe se doit d’être un leader « inspirant », un chef d’équipe qui emmène ses troupes et les pousse à se dépasser, à donner le meilleur d’elles-mêmes tout en respectant chaque individu dans sa singularité.

• Le manager d’aujourd’hui peut aussi être un manager « transversal ».
• Comment gérer tous ces aspects ?
• Comment grandir et évoluer dans ce rôle complexe et passionnant !

Objectifs de ce trajet :

Au travers d’une approche qui tient compte de leur personnalité et de leur environnement, aider chaque participant à adopter un style de leadership qui lui convient et qui est adapté à son équipe ainsi qu’au système dans lequel il évolue.

Au terme de cette formation, les participants auront identifié :

• Qui ils sont en tant que leader
• Les besoins de leur équipe
• Comment susciter l’engagement et comment motiver
• Comment susciter la confiance et la collaboration
• Comment fixer un cadre qui permet à chacun de se sentir en sécurité
• Comment bien communiquer et donner du feedback
• Comment gérer les conflitsÉlément de liste

Contenu du trajet :

• Module I : Se positionner en tant que manager- Gérer son temps et celui de son équipe
• Module II : Communiquer avec assertivité
• Module III : Motiver son équipe
• Module IV : Se connaître soi-même : gérer ses émotions et celles de son équipe
• Module V : Donner du feedback pour faire grandir
• Module VI : Gérer les conflits

Méthodologie

Nous privilégions une approche très pragmatique, concrète et participative.
Notre formation propose différents outils de diagnostic et des outils pour renforcer son leadership
Elle alterne des exercices individuels de réflexion, des exercices en sous-groupes, des études de cas et mises en situation.
Au terme de la formation, chaque participant sera invité à compléter un plan d’action individuel.
Nous garantissons une formation dynamique, rythmée et qui se déroule dans une ambiance conviviale.

Cette formation est accessible en présentiel ou à distance que vous soyez en Belgique, en France ou au Luxembourg !