Nos coachings professionnels en entreprise

Les objectifs du coaching individuel :

  • Développer votre posture managériale
  • Renforcer votre leadership et votre légitimité
  • Améliorer la communication avec vos équipes
  • Mieux gérer vos émotions et la pression du quotidien
  • Retrouver de la sérénité dans votre rôle
  • Clarifier vos priorités et évoluer dans votre fonction

Notre Pack Coaching individuel est une enveloppe souple de 10 heures de coaching par mois, à répartir librement selon les besoins et les disponibilités du bénéficiaire (sessions d’1h minimum). Ce dispositif peut être mis à disposition de plusieurs managers au sein d’une même organisation. Il permet une réactivité forte et une personnalisation optimale.

Les séances sont dispensées en présentiel ou à distanceen français, en néerlandais ou en anglais, selon vos besoins.

Nous privilégions une approche sur-mesure, pragmatique et orientée résultats. Chaque parcours commence par une rencontre entre le coach et le coaché pour valider la qualité de la relation, définir les objectifs d’accompagnement, les critères de réussite, ainsi que le cadre de travail.

Au fil des séances, nous mobilisons :

  • des outils de questionnement puissants,
  • des méthodes issues du coaching systémique, émotionnel et comportemental,
  • des exercices adaptés au profil et au contexte du coaché.

L’accent est mis sur la prise de conscience, la responsabilisation et l’autonomie dans la mise en action. Une session d’évaluation vient clore le cycle afin de mesurer l’impact du parcours, avec retour du coaché et de son environnement.

  • Sortir de certains blocages personnels ou professionnels,
  • Adopter de nouveaux comportements plus adaptés et efficaces,
  • Renforcer sa capacité à gérer le changement et les transitions,
  • Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle,
  • Faire émerger ses propres solutions de manière durable,
  • Se repositionner avec clarté et confiance dans son rôle.
  • Aux cadres et managers, en prise de poste, repositionnement ou situation complexe
  • Aux dirigeants souhaitant prendre du recul ou ajuster leur posture managériale
  • Aux interim managers et consultants confrontés à des contextes de changement rapide
  • Aux responsables d’équipe désireux d’évoluer dans leur fonction et de renforcer leur leadership
  • Aux collaborateurs à fort potentiel, engagés dans un parcours de développement professionnel

Les objectifs du coaching collectif :

  • Renforcer la cohésion autour de valeurs et d’objectifs partagés
  • Développer la confiance, l’écoute et la communication
  • Favoriser la coopération et le sentiment d’appartenance
  • Aligner les individus sur un projet collectif clair
  • Anticiper ou désamorcer les conflits internes
  • Créer un environnement stimulant, porteur et performant

Notre coaching d’équipe repose sur une approche participative et structurée. Après une phase d’analyse des besoins, nous définissons avec vous des objectifs concrets et mesurables. Nous intervenons en particulier dans les contextes suivants :

  • réorganisation ou changement structurel
  • intégration de nouveaux collaborateurs
  • évolution des métiers ou de la stratégie
  • tensions internes, conflits latents
  • besoin de renforcer la motivation et l’autonomie

Les séances de travail en groupe permettent de construire ensemble des solutions, clarifier les règles de fonctionnement et renforcer les liens entre les membres. Les outils utilisés sont adaptés à chaque situation : diagnostic d’équipe, méthodes de communication, approche systémique, etc.

Les séances sont dispensées en présentiel ou à distanceen français, en néerlandais ou en anglais, selon vos besoins.

Nous articulons notre accompagnement autour de quatre piliers :

Créer une histoire commune :

développer un vécu partagé qui soude l’équipe

Établir une perspective commune :

aligner les membres autour d’un but et d’une vision collective

Développer les interactions entre collaborateurs :

favoriser des échanges de qualité et un climat de travail bienveillant

Soutenir un management inspirant :

appuyer les managers pour qu’ils incarnent les valeurs d’équipe au quotidien

Chaque intervention est co-construite avec l’équipe et les managers. Elle repose sur l’écoute, la participation active et des mises en action concrètes et durables.

  • Meilleure cohésion et climat de travail positif
  • Vision commune et mobilisation autour d’un projet collectif
  • Renforcement de l’écoute, de l’entraide et du respect mutuel
  • Meilleure gestion des conflits et des tensions relationnelles
  • Amélioration de l’autonomie, de la motivation et de la performance
  • Développement d’une culture d’équipe solide et durable
  • Aux équipes en formation ou en restructuration
  • Aux collectifs confrontés à des changements importants
  • Aux groupes rencontrant des tensions ou un manque de cohésion
  • Aux managers désireux de renforcer le fonctionnement collectif
  • À toute organisation souhaitant développer la coopération et l’efficacité