Entretien d’évaluation

  • Public cible : Managers d’équipe 
  • Prérequis : Aucun
  • Disponibilité : En intra-entreprise uniquement
  • Format possible : présentiel (BE, FR, LU) ou en ligne
  • Comprendre l’enjeu stratégique de l’entretien d’évaluation
  • Structurer et préparer l’entretien avec clarté et sérénité
  • Encourager les collaborateurs à s’y préparer activement
  • Formuler des feedbacks constructifs et motivants
  • Gérer les désaccords avec tact et assertivité
  • Fixer des objectifs SMART clairs et réalistes
  • Clôturer l’entretien de manière engageante
  • Comprendre l’utilité et les finalités de l’entretien d’évaluation
  • Préparer efficacement l’entretien et inciter ses collaborateurs à le faire aussi
  • Créer un climat de confiance et d’écoute
  • Formuler des compliments et des critiques constructives
  • Maîtriser les techniques de communication adaptées au contexte d’évaluation
  • Fixer des objectifs SMART (exercice pratique)
  • Gérer les tensions ou désaccords en entretien
  • Structurer la conclusion de l’échange et formaliser les suites
  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Simulations d’entretien et débriefings collectifs
  • Mises en situation adaptées aux réalités des participants
  • Outils concrets réutilisables en entreprise
Infos pratiques prochaine session
  • Date et heure :
    à déterminer ensemble 
  • Durée :
    à déterminer ensemble
  • Lieu :
    dans votre entreprise
  • Langue de la formation :
    FR, NL, EN 
  • Prix :
    sur devis

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4 participants

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