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Les collaborateurs, en particulier ceux des générations Y et Z, ont besoin d’une vie professionnelle épanouissante. De plus, la crise sanitaire a mis à rude épreuve la cohésion des équipes et le moral des collaborateurs, tout comme celui des dirigeants. Les techniques de management positif nécessitant de mobiliser des soft skills répondent à ces problématiques.…

Le manager joue un rôle essentiel et complexe dans l’organisation de l’entreprise. Il ne se contente pas de donner des ordres. Il doit, surtout, savoir créer du lien, communiquer, motiver, faire passer les messages de la direction auprès des collaborateurs, le tout en gardant en-tête les objectifs à atteindre. Il n’est donc pas étonnant que…

Transformation des structures, évolution des process, adaptation aux besoins nouveaux des clients et à la révolution numérique, le mouvement en entreprise est constant. Changer, évoluer, s’adapter est d’ailleurs indispensable à la compétitivité, voire à la survie de l’entité. En effet, le bouleversement du mode de fonctionnement traditionnel est souvent indispensable pour augmenter son chiffre d’affaires, pour…

Comment fédérer ses collaborateurs et rendre ainsi l’équipe plus performante ? Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, sont confrontées à ce défi managérial. En effet, la cohésion de l’équipe permet d’atteindre les objectifs de l’entreprise et de développer l’intelligence collective. L’équipe soudée autour de valeurs communes va devenir plus innovante. Or, dans un monde en…

L’IE (Intelligence Émotionnelle), aussi appelée QE (Quotient Émotionnel) est un facteur de réussite sociale et professionnelle. Cette habileté permet en effet de gérer la complexité des relations et de faire adhérer les autres à ses idées. Vous pensez avoir un faible QE ? Bonne nouvelle, cette forme d’intelligence se travaille, notamment par le biais d’un coaching individuel…