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Micro-learning en entreprise : prolonger l’impact de la formation dans la durée
Et si l’apprentissage ne s’arrêtait pas à la fin d’une formation ?Changer les pratiques ne se décrète pas en une journée. Que l’on soit manager, chef de projet, cadre ou collaborateur, développer de nouvelles compétences demande du temps, de la répétition et un accompagnement dans le quotidien professionnel. C’est pourquoi, chez Sagittarius Human Resources, chaque participant à nos formations —…
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Entretien d’évaluation RH : un levier clé pour les managers et responsables d’équipe
En tant que manager ou responsable d’équipe, l’entretien d’évaluation RH fait partie intégrante de votre rôle. Souvent perçu comme un exercice délicat, voire inconfortable, il est pourtant un outil managérial puissant lorsqu’il est conduit avec méthode et posture adéquate. Bien mené, l’entretien d’évaluation permet de piloter la performance, de renforcer l’engagement des collaborateurs, de prévenir…
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Coaching d’équipe et DISC : un levier stratégique pour renforcer la performance collective
Chez Sagittarius Human Resources, nous accompagnons les équipes et les managers à travers des dispositifs de coaching sur mesure, conçus pour renforcer à la fois le bien-être au travail et la performance des équipes. Parmi les outils mobilisés dans nos accompagnements, le modèle DISC occupe une place centrale. Accessible, pragmatique et puissant, il constitue un…
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Une nouvelle image de marque pour Sagittarius Human Resources : plus qu’un changement visuel, une réflexion stratégique
Chez Sagittarius Human Resources, nous avons toujours eu la conviction que le succès d’une organisation repose sur l’épanouissement de ses collaborateurs. Depuis 2006, nous accompagnons les entreprises à travers des formations professionnelles personnalisées, du coaching individuel et collectif en entreprise et du conseil stratégique en ressources humaines, avec une mission claire : aider les équipes…
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Les techniques de management positif
Les collaborateurs, en particulier ceux des générations Y et Z, ont besoin d’une vie professionnelle épanouissante. De plus, la crise sanitaire a mis à rude épreuve la cohésion des équipes et le moral des collaborateurs, tout comme celui des dirigeants. Les techniques de management positif nécessitant de mobiliser des soft skills répondent à ces problématiques.…
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Comment identifier un problème de management
Le manager joue un rôle essentiel et complexe dans l’organisation de l’entreprise. Il ne se contente pas de donner des ordres. Il doit, surtout, savoir créer du lien, communiquer, motiver, faire passer les messages de la direction auprès des collaborateurs, le tout en gardant en-tête les objectifs à atteindre. Il n’est donc pas étonnant que…
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Accompagner le changement grâce au coaching
Transformation des structures, évolution des process, adaptation aux besoins nouveaux des clients et à la révolution numérique, le mouvement en entreprise est constant. Changer, évoluer, s’adapter est d’ailleurs indispensable à la compétitivité, voire à la survie de l’entité. En effet, le bouleversement du mode de fonctionnement traditionnel est souvent indispensable pour augmenter son chiffre d’affaires, pour…
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Fédérez vos équipes et renforcez votre cohésion de groupe
Comment fédérer ses collaborateurs et rendre ainsi l’équipe plus performante ? Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, sont confrontées à ce défi managérial. En effet, la cohésion de l’équipe permet d’atteindre les objectifs de l’entreprise et de développer l’intelligence collective. L’équipe soudée autour de valeurs communes va devenir plus innovante. Or, dans un monde en…
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Et si vous manquiez d’Intelligence Emotionnelle ?
L’IE (Intelligence Émotionnelle), aussi appelée QE (Quotient Émotionnel) est un facteur de réussite sociale et professionnelle. Cette habileté permet en effet de gérer la complexité des relations et de faire adhérer les autres à ses idées. Vous pensez avoir un faible QE ? Bonne nouvelle, cette forme d’intelligence se travaille, notamment par le biais d’un coaching individuel…
