• Micro-learning en entreprise : prolonger l’impact de la formation dans la durée 

    Micro-learning en entreprise : prolonger l’impact de la formation dans la durée 

    Et si l’apprentissage ne s’arrêtait pas à la fin d’une formation ?Changer les pratiques ne se décrète pas en une journée. Que l’on soit manager, chef de projet, cadre ou collaborateur, développer de nouvelles compétences demande du temps, de la répétition et un accompagnement dans le quotidien professionnel. C’est pourquoi, chez Sagittarius Human Resources, chaque participant à nos formations —…


  • Entretien d’évaluation RH : un levier clé pour les managers et responsables d’équipe

    Entretien d’évaluation RH : un levier clé pour les managers et responsables d’équipe

    En tant que manager ou responsable d’équipe, l’entretien d’évaluation RH fait partie intégrante de votre rôle. Souvent perçu comme un exercice délicat, voire inconfortable, il est pourtant un outil managérial puissant lorsqu’il est conduit avec méthode et posture adéquate. Bien mené, l’entretien d’évaluation permet de piloter la performance, de renforcer l’engagement des collaborateurs, de prévenir…


  • Coaching d’équipe et DISC : un levier stratégique pour renforcer la performance collective

    Coaching d’équipe et DISC : un levier stratégique pour renforcer la performance collective

    Chez Sagittarius Human Resources, nous accompagnons les équipes et les managers à travers des dispositifs de coaching sur mesure, conçus pour renforcer à la fois le bien-être au travail et la performance des équipes. Parmi les outils mobilisés dans nos accompagnements, le modèle DISC occupe une place centrale. Accessible, pragmatique et puissant, il constitue un…


  • Accompagner le changement grâce au coaching

    Accompagner le changement grâce au coaching

    Transformation des structures, évolution des process, adaptation aux besoins nouveaux des clients et à la révolution numérique, le mouvement en entreprise est constant. Changer, évoluer, s’adapter est d’ailleurs indispensable à la compétitivité, voire à la survie de l’entité. En effet, le bouleversement du mode de fonctionnement traditionnel est souvent indispensable pour augmenter son chiffre d’affaires, pour…


  • Et si vous manquiez d’Intelligence Emotionnelle ?

    Et si vous manquiez d’Intelligence Emotionnelle ?

    L’IE (Intelligence Émotionnelle), aussi appelée QE (Quotient Émotionnel) est un facteur de réussite sociale et professionnelle. Cette habileté permet en effet de gérer la complexité des relations et de faire adhérer les autres à ses idées. Vous pensez avoir un faible QE ? Bonne nouvelle, cette forme d’intelligence se travaille, notamment par le biais d’un coaching individuel…