Collaboration intergénérationnelle

Aujourd’hui, quatre générations cohabitent au sein des entreprises. Chacune a ses repères, ses attentes, sa manière de communiquer. Notre formation aide les managers à comprendre les différences entre Baby-Boomers, X, Y et Z, à dépasser les stéréotypes, et à créer une collaboration enrichie par la complémentarité intergénérationnelle.

Public cible : Managers, chefs de projet RH, recruteurs, coordinateurs
Prérequis : Aucun
Disponibilité : Sur mesure (intra) ou en session ouverte (inter)
Format possible : présentiel (BE, FR, LU) ou en ligne

Objectifs de la formation

Comprendre les caractéristiques et les motivations de chaque génération
Prendre conscience de ses propres filtres et sortir des stéréotypes
Favoriser la communication et l’interaction entre générations
Identifier les attentes vis-à-vis du management selon les âges
Adapter son style de communication et de leadership
Renforcer la cohésion d’équipe et la coopération intergénérationnelle
Valoriser les complémentarités entre les âges

Contenu de la formation

Définir la notion de “génération” en contexte professionnel
Présentation des générations Baby-Boomers, X, Y et Z
Valeurs, comportements, motivations et attentes de chaque génération
Les défis liés à la cohabitation intergénérationnelle
Les clés pour dépasser les clivages : communication, reconnaissance, flexibilité
Adapter son management et ses pratiques RH aux différents profils
Bonnes pratiques pour encourager la coopération et valoriser les différences
Études de cas et retours d’expérience
Élaboration d’un plan d’action personnel