Développer la sécurité psychologique au sein des équipes

La sécurité psychologique est aujourd’hui reconnue comme un facteur clé de performance, d’engagement et d’innovation au sein des équipes. Lorsqu’un climat de confiance est installé, chacun ose s’exprimer, partager ses idées, poser des questions et apprendre de ses erreurs. Cette formation permet de comprendre les enjeux de la sécurité psychologique, d’identifier les freins à son développement et de s’approprier des outils concrets pour instaurer un cadre de travail bienveillant, sécurisant et propice à la coopération durable.

Public cible : Managers, responsables d’équipe et chefs de projets
Prérequis : Aucun
Disponibilité : En intra-entreprise uniquement
Format possible : présentiel (BE, FR, LU)

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux et les bénéfices de la sécurité psychologique
Repérer les freins et les leviers pour instaurer un climat de confiance durable
Expérimenter et s’approprier des outils concrets d’intelligence collective
Adopter une posture managériale favorisant l’expression, l’apprentissage et la coopération
Élaborer un plan d’action individuel pour renforcer durablement la sécurité psychologique au sein de son équipe

Contenu de la formation

Introduction à la sécurité psychologique : définition et découverte de ses 4 piliers
Évaluation de sa situation au sein de son équipe à l’aide d’un outil d’auto-diagnostic
Identification des freins à la création d’un climat de sécurité psychologique et recherche de solutions :
• freins à l’expression,
• freins à l’exemplarité managériale,
• freins à l’apprentissage par l’erreur
Définition d’un cadre de travail sécurisant : conditions de réussite, bonnes pratiques et points de vigilance
Clarification des priorités et élaboration d’un plan d’action individuel