Objectif d’un accompagnement en coaching
Accompagner vos collaborateurs afin de :
- les aider à optimiser leur fonctionnement dans leur environnement professionnel,
- leur offrir un accompagnement sur mesure pour développer leurs talents ou arrondir les angles.
Pourquoi opter pour un coaching individuel ?
Parce que grâce au coaching, le coaché est amené à dépasser les difficultés qu’il rencontre, à changer certains comportements inadéquats ou indésirables, à sortir de certains piratages émotionnels et à identifier ses ressources pour mettre en place de nouveaux comportements plus adaptés et qui permettent de gagner en performance.
La démarche de coaching garantit :
- De solliciter des changements chez le coaché,
- De questionner son mode de fonctionnement actuel afin de le faire grandir, évoluer,
- De lui faire prendre conscience d’éventuels blocages,
- De découvrir les obstacles qui peuvent se poser à lui ainsi que ses éventuels freins afin de les lever,
- De s’interroger sur ses valeurs,
- De reconsidérer son propre point de vue, sa vision d’une situation, d’une relation,
- De l’amener à trouver ses propres solutions et à les faire siennes,
- D’identifier ses ressources afin d’évoluer.
Notre accompagnement
Sagittarius HR intervient dans des coachings afin d’aider et accompagner des managers et gestionnaires d’équipe :
- Dans le développement de leurs compétences en management,
- À se positionner de façon adéquate vis-à-vis de leurs équipes,
- Àmieux organiser leur temps et le travail de leurs équipes,
- À gagner en crédibilité et en légitimité,
- À mieux appréhender et gérer leurs émotions, à développer leur quotient émotionnel,
- À gérer le changement et les incertitudes,
- À développer leur communication, leur empathie, leur capacités d’écoute, leur assertivité,
- A oser dire les choses, …
Notre processus est structuré et permet de respecter le rythme du coaché tout en lui permettant d’évoluer et d’atteindre les résultats souhaités.
Quelles sont les étapes de notre processus ?
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Rencontre entre le coach et le coaché afin de :
- Valider la qualité de la relation fondée sur le respect et la confiance;
- Définir les objectifs de l’accompagnement ainsi que les critères de mesure des résultats;
- Clarifier le rôle de chacun dans le processus;
- Définir le cadre de l'intervention - Validation des objectifs et critères de mesure.
- Lors de chaque session, nous utilisons divers outils afin de permettre au coaché d’avancer dans sa remise en question et de le faire évoluer afin d’atteindre les résultats par rapport aux objectifs fixés. Nous aidons le coaché à adopter un état d’esprit différent : prendre la mesure exacte de la situation et de ses conséquences, et décider d’acquérir les éléments pour s’en rendre maître. S’orienter activement et différemment.
- Session d’évaluation au terme du parcours afin d’évaluer les résultats obtenus, d’obtenir le feedback du coaché et de son environnement immédiat.
Le coaching agit pour transformer les expériences et les apprentissages emmagasinés en moteur de changement.
Nos programmes de coaching se déroulent soit dans les locaux de l’entreprise, soit en format virtuel.
Vous êtes intéressé ?
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